爱库存的诞生源于两个契机:服装库存压力和代购的兴起。 在所有零售领域中,服装行业的库存问题是出了名的难解决。为了迎合消费者需求,单独一件衣服有4-5种不同的尺码和颜色,再加上服装季节性强,款式、风格变化快等特点,品牌方很难将库存量稳定在安全线以下。 如果轻易的在公共平台上销售库存,正常渠道的销售额就会受影响。合理快速的解决掉库存,渐渐成为了市场需求痛点。 2017年,爱库存创始人王敏与太太冷静决定以“去库存”作为核心概念创业,冷静出任联合创始人兼CEO,在商场或地铁站开起了线下特卖场。 在经营过程中,他们经常看到一些人背着麻袋,将商品拍照后发到微信群或者朋友圈中,大量采购,销掉了特卖场60%-70%的商品,后来王敏与冷静干脆开了一间仓库,专门为这些人拨货。 他们就是传说中的代购。 在这些人中,有宝妈、淘宝商家、微商,他们时常凌晨三点就排队**,干着重复且辛苦的工作,不仅住宿成问题,甚至都没有时间照顾自己的孩子。 另一方面,仓库租金日益增高,特卖效率低下等问题让销售额始终无法突破100万的瓶颈。 为了解决这些问题,冷静与王敏决定发展线上,开发了爱库存APP。APP上线后,王敏与冷静基于原来的代购群体建立了一个职业分销商群。 令他们振奋的是,爱库存上线2个小时就**过了原来一天的销量。 爱库存与其他社交电商平台较大的不同,在于它是一个链接品牌方与代购的平台。